为有效发挥大学生村官、三支一扶人员、西部计划志愿者等年轻干部的作用，推动各项工作有序开展，里松镇创新人才培养平台，加强人才培养力度，探索了一套行之有效的培养机制，不断增强为民服务干部队伍的创造力和战斗力。
         一是建立领导帮联机制。形成“分管领导帮联一名年轻干部”的新模式，要求领导主动了解年轻干部在工作、生活中遇到的困难和问题，对年轻干部进行业务、协调、沟通等能力的培养。定期开展谈心谈话活动，发现问题及时提醒，帮助制定整改措施，以促进年轻干部全方位自我提升。
        二是建立分类培养机制。结合年轻干部的专业特长、爱好等多方面特点，制定培养计划。有针对性的对年轻干部进行惠农政策、写作能力等的培训，对能力强、水平高的后备干部施压“重担”，采取单位内部之间轮岗交流锻炼形式，有目的的把年轻干部放到重要岗位上考验，为其搭建平台，提供更多机会。
        三是建立集体交流机制。充分利用每周一单位例会时间，组织年轻干部召开交流学习会，每周选定2名年轻干部上台交流，题目由人才培养部门提供，在年轻干部上台交流前告知此次交流的主题，要求年轻干部围绕主题发表见解，该镇主要领导当场进行点评。此项活动开展半年以来，我镇年轻干部思维和表达能力明显提高。在接下来的培养工作中，该镇计划按照公务员结构化面试的模式培养年轻干部，针对人际交往、处事方式方法等重点热点发表自己的意见及建议，多形式多举措促进年轻干部成长成才。