根据区委巡察工作的统一部署，2022年3月3日至6月20日，区委第四巡察组对区临贺建设投资集团有限公司开展了常规巡察。7月26日，区委第四巡察组向区临贺建投公司反馈巡察情况。区临贺建投公司对巡察反馈意见坚决拥护、完全赞同、照单全收、全面整改并取得了阶段性成效。现将巡察整改情况通报如下。

一、研究部署和推进落实情况

针对巡察组反馈的3大类16个问题36个具体表现，区临贺建投公司班子高度重视，对标对表逐项进行研究，逐条制定整改方案、细化整改措施36条，逐项深入推进。截至2023年6月，完成整改措施36项，巡察整改期间运用“第一种形态”处理24人次，追缴违规款1.95万元，健全完善制度5项。针对此次巡察整改工作发现的问题，区临贺建投公司高度重视，一是提高政治站位，加强思想认识，充分发挥党的领导核心作用，进一步提升政治生态建设；二是加强责任认识，切实履行全面从严管党治党主体责任落实，加强“一把手”带头作用，对有发现问题的负责人进行约谈，进一步发现问题、整改问题，及时进行纠治；三是明确整改目标任务，强化党支部建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范的作用。

二、整改任务落实情况

（一）关于“贯彻落实党中央重大决策部署以及自治区党委、市委和区委工作要求有差距，公司发挥内在动力有欠缺”方面问题的整改落实情况

1.关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神停留在表面”问题的整改落实情况

（1）班子理论学习中心组走过场，学习形式单一

已完成整改。区临贺建投公司重新修改完善学习方案，多渠道多方式开展学习教育，落实旁听要求，认真组织领导班子开展专题研讨，积极邀请区城投、集团子公司等人员到会旁听，积极听取旁听人员意见建议。

2.关于“公司谋划发展思路不足，改革创新意识不够”问题的整改落实情况

（2）东融科普园经营管理不到位

已完成整改。区临贺建投公司积极做好相关基地申报工作，东融科普园先后获批贺州市第一批中小学劳动教育实践基地、贺州市科普基地及贺州市科普教育基地；积极与科协共建科普展示馆，并于2022年10月增置一批科普器材向游客科普；临贺建投公司与广西中教教育集团签订合作协议书，共同组建现代服务业混合所有制公司，扩大招商引资力度已初有成效；在国庆节等节假日及重要活动前利用抖音、朋友圈等加强宣传推广，进行开展线上线下综合活动，增进景区人流量；持续认真策划研发农耕主题劳动研学课程，丰富研学体验等。

（3）公司对盘活闲置资产不够重视

已完成整改。区临贺建投公司对各安置小区商铺进行摸清资产底数，制定新的租赁方案，做好规划，积极拓展招商渠道、加大招商力度；另外通过挖掘闲置资产于2022年10月中旬委托房地产评估有限公司对商铺进行了评估，努力争取通过金融手段，进一步挖掘资产利用价值和潜力，增强资金流，转化资产价值。

3.关于“民生项目推进不力，积极主动作为不够”问题的整落实情况

（4）项目进度严重滞后

已完成整改。区临贺建投公司积极从各渠道筹措资金，积极寻找第三方合作，与有关部门多加沟通。

（5）项目审核把关不严

已完成整改。区临贺建投公司进一步完善公司绩效考核制度，制定《贺州市临贺建设投资集团有限公司员工绩效考评办法（暂行）》，实行业务与绩效挂钩考评机制；进一步加强项目业务培训学习，规范项目审查审核流程及规定，严格落实项目台账制度、审核制度，完善项目审核材料。

4.关于“公司监事会未发挥作用，形同虚设”问题的整落实情况

（6）监事会主席从未召集监事召开会议

已完成整改。区临贺建投公司加强业务培训，以国资国企改革背景下的公司治理与管控体系建设为内容，加强学习监事管理相关知识，定期召开监事会，让监事会成员对公司财务、党建、项目建设等工作形成了监督作用。

5.关于“意识形态工作开展不够扎实”问题的整改落实情况

（7）落实《中国共产党宣传工作条例》不够扎实

已完成整改。区临贺建投公司在党支部会议上积极组织全体党员学习了《中国共产党宣传工作条例》，努力做好宣传，要求全体党员将中国共产党宣传工作作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，鼓励全体党员积极参与投稿上稿，截至2022年已完成2篇上稿。2023年截至5月已上稿1篇。

（8）落实意识形态工作责任制不够有力

已完成整改。区临贺建投公司对2019年以来的意识形态台账进行重新整理，不定期召开意识形态研判会，对意识形态工作进行分析研究指出存在问题、制定整改意见，逐一检查各班子的个人剖析材料，做好查缺补漏；安排专人负责公司公众号的日常管理工作，2022年已完成上稿任务2篇，2023年截至5月已完成上稿1篇。

（二）关于落实“全面从严治党管党意识层层递减，压力传导不到位。”方面问题的整改落实情况

6.关于“全面从严治党主体责任履行不到位”问题的整改落实情况

（9）履行“一岗双责”不够到位

已完成整改。区临贺建投公司强化责任意识，切实落实谈心谈话制度，2022年主要领导与班子领导、部门负责人、关键岗位人员，班子领导与分管部门人员、关键岗位人员谈话共24人次。班子领导带头履行“一岗双责”，并形成主要领导负总责，分管领导主抓分管领域及分管部门工作，部门负责人抓好部门各项工作的层层压实责任的态势。

（10）对警示教育活动不够重视

已完成整改。2022年开展警示教育活动12次，共学习案例46起，观看廉政警示教育片2部，针对案例每次至少安排2名党员进行研讨发言，并及时对教育学习材料进行归档。

（11）对“一把手”履行全面从严治党职责全程纪实工作研究不够深入

已完成整改。自2022年7月起，区临贺建投公司每月督促领导班子认真填写本月的全面从严治党职责全程纪实履职中存在的问题，结合工作实际，提出切实可行的措施，督促其落实。

7.关于“国有资产管理不到位”问题的整改落实情况

（12）固定资产登记应记未记

已完成整改。区临贺建投公司相关责任领导对责任部门经理开展了提醒谈话，并要求及时完善固定资产台账登记，及时做好固定资产转结工作，截至目前共补登记固定资产台账5项。

（13）对出租资产管理不到位

已完成整改。2022年8月31日，区临贺建投公司相关责任领导对责任部门经理进行了提醒谈话，了解缘由，并针对拖欠租金的问题，再次向相关租户发出费用催收通知，对于不愿缴纳租金的租户，寻求贺街政府协调解决租金缴纳事宜，并协助搬迁户搬离，对协商无果的，则通过法律途径追收为缴纳的租金。

8.关于“执行中央八项规定精神不严格”问题的整改落实情况

（14）报销差旅费把关不严

已完成整改。区临贺建投公司分管领导对相关部门负责人开展提醒谈话，要求责任人立行立改，同时要求财务部人员在今后的工作中认真对票据进行仔细严格进行审核，并追回相关人员多报销伙食补助、交通补助费用，并缴存至区廉政账户。

（15）公务接待不规范

已完成整改。区临贺建投公司组织办公室、财务部人员召开专题座谈会，严明公务接待制度，将公务接待范围、标准、严格审批程序完善到公司制度，要求各部门各环节按要求严格审批。

9.关于“工会管理不够规范。”问题的整改落实情况

（16）2019年有8名非会员领取价值300元的慰问品

已完成整改。区临贺建投公司通过排查摸清，完成清退8名非工会会员领取的慰问品金额，并督促相关审核人员加强开支审核，强化人员管理，进一步规范工会工作制度，认真学习、了解相关文件，杜绝再次发生错发情况。

10.关于“落实文件要求有差距。”问题的整改落实情况

（17）落实清退驻村队员多发补贴工作不到位

已完成整改。区临贺建投公司要求相关人员进一步加强津贴补贴文件的学习，并与之进行约谈，找出问题所在，采取措施，与驻村队员进行交流，并致函至相关驻村队员，要求清退多发的伙食补助。截至2023年5月，已全部清退至区廉政账户。

（18）未按要求为驻村队员报销交通补助

已完成整改。区临贺建投公司加强与驻村队员的沟通，了解其补贴津贴的报销情况，根据文件要求，规定做好驻村队员的交通补助报销审核工作，并做好报账材料的归档整理，做到不重报、不多报、不漏报。

11.关于“落实公司规章制度不严谨”问题的整改落实情况

（19）执行会议制度不严

已完成整改。区临贺建投公司做好日常会议工作，将脱贫攻坚、疫情防控、扫黑除恶、安全生产、创建全国文明城市等重要内容纳入全体职工大会，完善前期全体职工大会会议材料，今后做好员工大会档案整理归档工作。

（20）未严格执行请假销假制度

已完成整改。区临贺建投公司要求相关人员就请假事宜做出情况说明，并进一步完善请假审批、考勤管理，下发公司管理制度，加强员工规矩和纪律意识。

（21）公司管理制度不够规范

已完成整改。认真检查和重新理顺临贺建投公司及子公司制度和薪酬方案，根据实际情况于2022年9月30日对《贺州市临贺建设投资集团有限公司薪酬管理暂行办法》《贺州市临贺建设投资集团有限公司全资子公司薪酬管理暂行办法》进行了修改完善。

（22）劳动合同书要素不全

已完成整改。区临贺建投公司结合整改意见和法务意见重新修订劳动合同，将提出的涉及到工作地点、工作时间和休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等必备条款纳入到合同条款，并经过班子会集体讨论定稿，组织全体员工重新签订劳动合同。

（三）关于“贯彻落实新时代国有企业党的建设有差距，党组织政治核心作用发挥不充分”方面问题的整改落实情况

12.关于“落实党建主体责任不到位”问题的整改落实情况

（23）2019年至今公司未对党建工作进行专题研究布置

已完成整改。区临贺建投公司重视并规范党建工作专题研究布置会，按文件要求开展专题研究；2022年10月13日由支部书记、公司董事长主持召开党建工作专题研究会，会上对公司党建工作进行了研究，同时对下一步工作进行部署，并长期坚持将党建工作纳入公司工作范畴。

13.公司领导核心作用发挥不够。问题的整改落实情况

（24）董事会民主决策不科学、不充分

已完成整改。会前做好议题收集准备；会中通过录音、现场速记等多种方式，强化会议记录的重要性，并严格按照相关会议制度进行；会后及时整理会议记录，理清会议材料。

（25）部分“三重一大”事项疑似未经集体决议

已完成整改。会前对“三重一大”议事规则和重点事项内容进行进一步的梳理，明确需要董事会、班子会研究决定的内容；会中严格执行董事会、班子会会议制度，做好重大事项的汇报、商讨、决策等环节的记录工作；会后坚决做到议事信息完整，讨论过程细致，表决结果准确统一。自2022年8月开始至2023年5月共计讨论集体决策260余项事宜。

（26）主动接受监督意识不够强

已完成整改。区临贺建投公司强化主动接受监督意识，建立与派驻纪检监察组保持常态化沟通机制，做好邀请准备，如纪检监察组因自身原因无法参加我公司董事会、班子会，做到提前告知，及时沟通并收集指导意见。自2022年8月开始至2023年5月共计邀请纪检组到会监督指导10次（其中一次为纪检监察组因自身原因无法参加，且已做到提前告知，并及时沟通并收集指导意见）。

14.关于“党内组织生活不严肃”问题的整改落实情况

（27）会议记录不规范

已完成整改。严格按照有关文件要求，落实好专人做党务工作原则，并于2022年8月前进行整改，安排党员负责党务工作。

（28）组织生活质量不高

已完成整改。要求各党员认真对待，立行立改，认真撰写自我检查剖析材料，纠正学习检查的态度。

（29）材料存在抄袭现象

已完成整改。通过召开会议，要求各党员严格按照文件精神及会议要求，对照检查材料要点，结合工作实际如实撰写个人对照检查材料，并对个人检查材料进行严格审核，督促各党员亲力亲为做好材料的撰写与修改。

（30）对党组织关系不重视

已完成整改。区临贺建投公司认真对公司人员的政治面貌进行排查摸底，同时对公司支部各党员组织关系进行排查，严格落实组织管理转入、转出机制，两名员工已于7月底前将党组织关系转入了公司支部，并正常参加支部会议及活动、按要求交纳党费。

（31）落实谈心谈话制度不严实

已完成整改。区临贺建投公司严格落实谈心谈话工作制度，安排专人做好情况记录表填写、相片存档工作，督促各班子领导落实谈心谈话制度，2022年运用“第一种形态”处理24人次。

（32）党费收缴不及时

已完成整改。区临贺建投公司严格落实党费收缴制度，要求党务工作者及时、准确核定党员交纳党费数额，同时督促党员按月足额交纳，及时记录党员党费交纳情况。

15.关于“发展党员工作程序不规范、不严谨”问题的整改落实情况

（33）入党积极分子思想汇报不规范

已完成整改。区临贺建投公司规范发展党员工作，认真审核积极分子思想汇报，及时督促积极分子按时递交。

（34）不重视发展党员工作

已完成整改。区临贺建投公司严格按照《中国共产党发展党员工作细则》要求，坚强对接交流，理清工作流程，目前公司2名积极分子均按正常时间及程序进行发展中。

16.关于“对上轮区委巡查反馈问题整改不彻底”问题的整改落实情况

（35）关于党建主体责任落实不到位，“三会一课”制度不落实问题

已完成整改。区临贺建投公司从2022年起已严格落实“三会一课”制度，积极开展主题党日活动，推进党支部标准化规范化建设，督促党员完成自学任务，并做好自学笔记。

（36）关于党建工作薄弱，党建业务不熟悉，发展党员不规范问题

已完成整改。区临贺建投公司加强业务学习，特别是认真学习发展党员相关程序，配备专职党员跟进发展党员工作，进一步健全完善发展党员工作机制。

三、下一步工作计划

（一）提高政治思想认识，进一步提升全局工作的意识，做到三个“统一”

一是做到思想和行动的统一。读透相关文件政策，深化思考，提高认识，深刻领会党中央重大决策部署以及自治区党委、市委和区委工作要求，找出公司实际工作的与文件要求的差距，及时查缺补漏，用实际行动让整改见成效。二是做到问题和解决措施的统一。加强对问题苗头认识的预见性，及时发现问题苗头，并及时召集相关部门结合实际梳理问题、找寻症结，对标任务目标要求，制定针对性措施，真正做到整改全面到位。三是认知能力和行动能力的统一。引导公司上下通过多种方式自觉加强学习、主动学、认真学，拓宽了解知识的渠道，做到学深悟透、融会贯通，提高对大局观念的知行能力。

（二）加强对主体责任的认识，切实履行好责任所在，做到三个“加强”

一是加强落实落好履行主体责任制。工作做到事有跟踪、有反馈，加强日常工作管理处置的方式方法，切实把巡察整改工作与强化班子成员责任意识联系起来，厘清公司加强党的建设、落实主体责任的职责，做到责任到人，人到责任，并及时督促跟踪问效，坚定不移抓好公司高质量发展之路。二是加强风险预判的能力。提高风险防范的意识，做到事有预见、源头控制，紧盯薄弱环节、重点环节，引导党员干部负责人、班子成员主动增强工作的责任感和紧迫感，提高干事的整体思考、结果的预见性，及时做好风险研判。三是加强严管的能力。对于风险高发的工作内容做好层层严抓管控，做到事有规定、事有标准，提高全面从严治党管党意识，做到警示教育工作常态化开展，认真做好核心关键工作，做好公司工作的标准化、规范化、效率化。

（三）强化政治担当能力，提高干事能力进一步做好巡察整改结果的成效转化，做到三个“结合”

一是结合重大决策部署工作的能力。进一步提高公司管理能力，用好巡察整改结果，进一步优化发展战略，推动和深化国企体制机制改革，杜绝同类问题反复犯、小问题经常犯、常规问题“低级犯”等。二是结合“三个年”行动开展日常工作。要以“三个年”行动为契机，切实强化工作促落实，提升解放思想的能力，加强工作作风建设，进一步学习“湾区”先进思维，将巡察整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入到班子队伍的建设中，做好巡察整改结果的提质增效、标本兼治。三是结合巡察整改结果做好常规工作。规范化落实公司日常工作管理，进一步完善公司管理制度，规范公司权力运行，加强财务管理和资金管控、监督，加强政策学习，不断提高企业管理能力，打牢稳固基础工作，以实际成效巩固巡察成果。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督，如有意见建议，请及时向区临贺建投公司反映。联系电话：0774-5108808；邮寄地址：贺州市桂粤湘大道208号城瑞家园3号楼2楼办公室；邮政编码：542899；电子邮箱：hzslhgs@163.com.

贺州市临贺建设投资集团有限公司

2023年6月20日