黄洞瑶族乡:打造清廉品牌 助力瑶乡经济发展
自开展清廉机关建设以来,贺州市八步区黄洞瑶族乡坚持把铸牢中华民族共同体意识作为各项工作的主线,打造“瑶韵清风 清廉黄洞”品牌,探索实行“一图三单三榜”工作机制,细化工作举措,紧扣“查防控”环节做实廉政风险防控,狠抓工作落实,把清廉机关建设与业务工作互融互促,助力瑶乡经济社会高质量发展。
“一图”作战,“一盘棋”做统筹
黄洞瑶族乡通过“党委统一领导、领导小组统筹推进、纪委监督推动、各部门一起落实”工作机制,进一步拧紧责任链条,将常规性工作和阶段性重点任务细化到月,每月5日前按部门制定好当月工作清单,明确具体推进措施、责任领导、责任人、完成时限,绘制成一张切实可行的“作战图”,并罗列工作中存在的风险点和防控措施。通过月初建单、月中督单、月底验单,把清廉机关建设与业务工作同谋划、同部署、同推进。每月28日,以“部门汇报+分管领导点评+共商优化举措”的方式对任务落实情况精准发力、精准推进,最终由“施工队长”党委书记召开党委会,通过“月小结”“季通报”“年考评”,推动上级的各项决策部署第一时间在全乡不折不扣落实,确保清廉机关建设月月有进展、季季见成效、全年大突破。
“三单”管理,“查防控”抓长效
为聚焦规范公权力运行及监督,制定权责清单、风险清单、防控清单,并形成权力运行流程图,紧扣“查、防、控”三个环节做好廉政风险防控工作常态化,确保廉政风险防控抓在经常、形成长效。聚焦单位、部门、个人岗位三大层面入手查找存在的廉政风险,并按照高、中、低三个类别评定廉政风险类别。全乡累计排查廉政风险点102个,进一步理清各岗位职责权限,规范权力运行。通过月评预警、监督预警、分析预警,结合“作战图”将廉政风险动态管理融入机关日常业务工作全过程。同时,加强风险排查成果的运用,建立长效机制堵住廉政漏洞。以岗位定措施,针对性提出防控措施102条;以部门定流程,推动建立权力运行图31个;以单位定制度,修订完善制度18个,及时查漏补缺、堵塞漏洞,从严从细做好“查、防、控”闭环管理,切实让权力在制度的轨道上运行。
“三榜”问效,“抓融合”促发展
将清廉机关建设与民族团结、乡村振兴、项目建设等业务工作互融互促,每季度对工作指标完成情况进行评比通报,对突出问题分类预警督办,通过“红、黄、黑榜”问效,推动干部作风转变,提升工作实效,从而实现党的领导更加坚强全面,清廉理念更加深入人心,机关权力运行更加规范有序,机关作风效能更加廉洁高效,助推瑶乡高质量发展。2023年,共下发5张提醒单和2张督办单督促落实,“三长制”、新农合收缴、松材线虫疫木整治等工作获市、区红榜通报5期。