3月25日，八步区制定下发了《党政主要领导不直接分管干部人事财务等工作暂行规定》。《规定》明确党政主要领导不直接分管干部人事、财务、行政审批、公共资源交易、工程建设项目，即“五个不直接分管”。半个多月过去，执行情况如何，单位领导们有什么反映?
        破除“一言堂”
        “以前开班子会，主要是我在唱‘独角戏’，我不说话，其他班子成员就没话说，决策过程难以实现集思广益。”该区里松镇党委陈书记感触颇深，“‘分管’变‘直管’后，班子会就‘热闹’多了，各班子工作推进情况、遇到的困难等等，都摆上了台面，大家一起讨论决定，决策精准度、科学性大大提高了。”
站在一旁分管国土资源的罗副书记接过话题：“当然了，就拿国土资源这一块来说，以前主要是按照主官的要求‘照办’，没什么压力。现在我是‘直管’，责任大了，工作更加慎重了。”
        调动积极性
        “以前大事小事，自己不仅要去管，很多时候，自己还要亲自去做，精力过于分散，影响了工作效率和质量。现在具体事务由分管去操心，自己就有更多的精力掌好全局这把‘舵’了”。该区水利局梁局长释然。
        “现在跟以前不同了，在具体工作中我们分管更有话语权，工作激情更高了。”该局分管工程项目的廖副局长坦言。
        实现分权制衡
        推行党政主要领导“五个不直接分管”工作，是该区进一步落实党风廉政建设责任制、实现分权制衡的又一举措。正如该区纪委书记唐先秋所说：“实行‘一把手’‘五个不直接分管’制度，突破了权力过分集中、缺乏监督制约的瓶颈，形成了决策权、执行权、监督权相互制约监督的权力结构和制衡关系，从而有效预防权力腐败。”
推动制度落地生根
        为最大限度发挥好“五个不直接分管”制度刚性作用，推动制度落地生根，该区还建了监督工作机制，将“五个不直接分管”制度执行情况作为党委（党组）履行主体责任、纪委落实监督责任的重要内容，纳入党风廉政建设责任制目标考核，同时要求各级各单位主要领导在公开廉政承诺、述职述廉时，详细报告“五个不直接分管”执行情况。目前，该区各乡镇（街道）、区直各单位已按《规定》对班子分工进行了调整。